勝負記事の補足説明

☆なぜ勝負記事を書くのか.

いろいろゴタゴタを記事にしましたが、なに威張ってんの？と
思っている人がいるようなので補足説明します。

世の中は「思い通りにならない」ことが多いのです。
そのときどう振る舞い、どう打開するかは
ケースバイケースですし、多種多様です。

私は自慢話をしているつもりは一切ありませんが、
言葉足らずが原因しているのかも知れません。

私が申し上げたいのは「この局面でどう考え、どう行動するのか」
それを読者の皆さまの参考にしていただくことが目的です。
理想を追求して生きれば違う理想の人と対立します。
お互いが妥協しない場合、その道を進もうとすれば
「勝負」によって決着をつけるしかありません。

「一生懸命に仕事をしたい」という私と「頑張るんじやないよ」と釘を刺す上司。
そんな対立の時どうするか。やらないのも手、貫くのも手です。
私は貫く道を選択しました。貫いて、貫いて、だから
会社の幹部にもなるんです。従うばかりじゃだめだ
ということを知ってもらいたいから書くのです。

良いものには従えばいい。でも悪いことに従ってはだめです。
私の過去の窓際族体験も同じです。オカシイと思ったら戦っていい。
そのことを知ってもらいたいのです。

戦いをスタートしたきのう、ショッキングな出来事がありました。
今回の異動で同じユニットに来たもう一人の職員が、急に退職することになりました。
来て、たった一週間で退職することになったのです。
その職員は初日に「私だめかも」と言っていました。
「疲れる」と言うので、「疲れたらダラダラやって
いいんだよ」とアドバイスもしていました。

このユニットでは対立や退社が止まりません。実は、こういう記事は
書きたくないのです。なぜなら介護が「やっぱり3Ｋだ」と
思われたくないからなのです。

さて、私は出社初日、新天地のリーダーに次のように提案しました。

「※日に秋のユニットの個別のイベントになりますが、
こちらのユニットは何か予定していますか？」
「やらないです。人がいないからできないんです」
「私、その日、休日ですがボランティアで来てもいいですよ。
イベントやらせてもらえませんか？」
「ボランティアは禁止ですよ。菊川さんは早い出社してますが、
労働基準法違反で認めることはできません。仕事は
決められた時間でスタートしてください」・・

これが戦いの始まりになった対話なのです。そもそも、個別イベントは
施設として「やってください」と命じているもので、私がそのイベントの
企画者だったのですが、彼はやらないと言う。
その理由は「人手不足だからやらない」というのです。

それは新天地リーダーの施設に対する反抗なのか、彼独特の
正義感かは分かりませんが、まったく行動の
方向性が私とは違うのです。

楽しみが少ない施設で、利用者に楽しんでもらうためのイベントをやらない・・
それはまだしも、一年半続けてきた私の行為が労働基準法違反と決めつけ、
単なるリーダーでしかない立場の人が、まるで経営者のように
「禁止します」とはいささか度が過ぎた発言であり、
私は「バカじゃなの？」と反発した訳です。

こういう包容力のないリーダーの組織には人は定着しないし、
いつも慢性的な人手不足になり、ずっと問題が続きます。
ですから私は瞬時にそれを悟り、勝負に出たのです。

※新天地は欠勤者も多く、人手不足を理由に最低限の仕事しかしておらず、
環境は汚れて臭く、利用者の爪も伸び放題です。

この問題の発生後、元の責任者からは「菊川さんにかかっている」
「どうか頑張ってほしい」と言われたのでした。

今回、一人の退職者まで出してしまうというおかしな新天地ですが、
どうすればここを良くできるのでしょうか。


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